MPAcc实务讲堂——“财务在企业管理中的角色和职业发展”成功举办

日期:2012/09/22    点击量:

 12月4日晚,由中国人民大学商学院MPAcc项目中心举办的“MPAcc实务讲堂”在明德商学楼如期开讲。此次邀请的是联想集团副总裁、产品集团CFO付军华女士。付总以《财务在企业管理中的角色和职业发展》为题,以其自身十多年的职业发展历程为切入点,为同学们讲述了财务在企业管理中职能的变革,并由此探讨了财务相关专业学生的职业发展规划问题。

付总于1999年加入联想,曾先后负责预算管理、资金管理、收购兼并、合资公司的管理、上市业绩发布等工作。2004年作为财务小组负责人参与收购IBM PC业务的谈判工作,并在新公司成立后外派美国三年负责新公司的整合以及新公司第一年的全球预算管理和全球定价工作。2007年加入联想IDEA产品集团任CFO,并从无到有搭建IDEA集团财务体系、流程、业务模式。

付总首先介绍了她在联想十多年的职业发展情况,特别讲述了她最初在联想三个月实习期间,自学Excel宏命令等计算机语言编程程序创建新程序优化“子公司销售数据日报”工作的经历,并以此教导同学们在今后的工作中应该时刻思考如何提高工作效率。

接着她讲述了财务在企业管理中的职能,并将财务职能分成三大块:第一块是交易记录和会计核算;第二块是理财和管理;第三块是决策支持。她认为传统的财务职能重心一般在第一块上,由于网络化、整合的财务信息系统优化等将导致这部分职能实现的机械化,从而使决策支持职能成为将来的财务职能重点。进而,提出财务人员与业务人员的沟通问题,即:为了更好的发挥财务的决策支持职能,财务人员应该深入业务工作中,了解业务工作动因,并以此进行财务决策分析,从而达到双赢的效果。

 之后,付总以“70 20 10”理论为基础,针对MPAcc同学们提出了今后职业发展规划的建议,给出了她认为迈向成功的五种品质——热情、专注、用心、学习、反省,并以其多年的所见所闻所感为实例悉心教导同学们。

 在最后互动环节中,在场的同学们都积极提问,问题涉及范围极广,包括财务决策流程、时间管理、实习、工作与家庭的平衡、工作与生活水平等,付总都耐心地一一回答并给出了切实可行的建议。

会后,同学们纷纷表示受益匪浅,付总的多年职场感悟使同学们深受启迪,同时也引发了大家对其自身职业发展的思考。