企业集团财务管控策略
r2013年 3 月 16 日,中国人民大学商学院张瑞君教授为会计硕士专业的同学进行了题为 “ 企业集团财务管控策略 ” 的讲座。 张瑞君教授首先提出了企业集团快速发展中出现的财务问题,包括规模扩大带来的财务管理难度问题,利率、汇率波动带来的外部风险,以及保函、信用证等金融资源的管理难度等。在此基础上,张瑞君教授列举了中航油、中国海运集团和央企华源集团出现财务危机的案例,强调企业财务管理不善将会给企业带来致命的打击。 张瑞君教授随后详细介绍了四种国外先进的 IT 与管理融合的财务理论,分别是: ERP—— 企业资源计划理论、 FCS—— 财务集中管理理论、 SSC—— 共享服务中心理论和 TMS—— 司库理论,她指出这些先进的财务理论会有效的减少人力物力财力,使企业受益无穷。同时张瑞君教授也表示,国外企业运用这些财务管理理论已经很多年了,而目前在中国只有很少的企业设立了相关部门,因此国内企业需进行组织变革,建立集成的 IT 环境。 r 张瑞君教授引用大量数据,并结合自身实践经验从组织结构、管控模式、业务流程和绩效评价与决策四方面对集团管控模式进行讲解,使同学们对建模技术、计算机技术的重要性有了清晰、全面的认识。讲座尾声,张瑞君教授建议同学们认真对待毕业论文,统一论文与未来的工作方向,以达到事半功倍的效果,并在今后的求职面试中脱颖而出。此次讲座在大家热烈的掌声中结束,同学们不仅拓宽了专业视野,更明确了未来的发展方向。 r r