6月17日晚，中国人民大学MPAcc“行业名 企零距离”系列讲座在明德商学楼602室如期开讲。本次讲座邀请到中国福马机械集团有限公司总会计师薛贵先生，他通过对我国《工业转型升级规划》的解读， 与大家分享了中密度纤维板设备制造行业的发展格局，并对我国装备制造业企业转型升级提出对策。

薛贵先生系中国人民大学管理学博士，2006年进入中国福马机械集团有限公司工作任集团公司总会计师，并在去年当选为《中国总会计师》杂志社评选出的“2011年中国总会计师年度人物”。

薛贵先生首先对我国《工业转型升级规划》做了一系列解读。他指出，“十二五”期间，我国处于可以大有作为的重要战略机遇期，但是工业发展的内外部环境发生 了深刻变化。从国际环境来看，世界经济增长和市场需求发生新变化，科技创新和新兴产业发展孕育新突破，全球化生产方式变革不断加快；从国内环境来看，城镇 化进程和居民消费结构升级为工业转型升级提供了广阔空间，信息化、市场化与国际化持续深入发展为工业转型升级提供了重要契机。薛贵先生强调，去年5月以 来，欧债危机持续发酵，银行惜贷使投资锐减，同时国内外需求也大量减少，整个制造业都不景气，这个时候更加需要中国的企业特别是工业企业提升国际产业分工 地位，虽然这一任务仍十分艰巨。随后，薛贵先生介绍了《工业转型升级规划》的主要特点，即突出了主题主线，明确了主攻方向；促进了融合发展，强化了可实施 性。他还对工业“转型升级”的具体内涵，“十二五”工业转型升级的总体要求、主要目标、重点任务、主体等做了详细说明。

接下来，薛贵先生重点阐述了我国中密度纤维板设备制造行业的发展格局和转型升级的对策。在简单介绍我国中密度纤维板设备制造行业的发展历程后，薛贵先生对 这个行业面临的困境做了阐述，这也与《工业转型升级规划》中提到的国内外形势相吻合。薛贵先生从所有制角度和产品角度对行业格局进行了分析，并对发展格局 做出预测。随后，薛贵先生对中密度纤维板设备制造行业的转型升级提出对策，并阐述了中密度纤维板设备制造业转型升级的着力点，提出了从生产型制造转变为服 务型制造，从高耗能多污染转变为绿色制造，从注重量的扩张转变为注重质的提高等十点建议。

最后，薛贵先生从财务管理的角度提出了装备制造业转型升级的建议，如实施战略成本管理，坚持低成本战略；坚持自主创新，实施R&D投入优先战略；充分利用资本市场，实施直接融资战略；加快资源整合，实施资本运作战略等。