2020-2021学年秋季学期，商学院MPAcc顾问委员、中国国新控股有限责任公司集团金融事业部副总经理薛贵先生走进中国人民大学商学院，为2019级MPAcc全日制班讲授《行业最佳实践研究》课程。

中国国新控股有限责任公司集团金融事业部副总经理薛贵先生

薛老师从数字经济的发展讲起，介绍了数字经济的概念、内涵、起源以及发展过程，总结了数字经济产业链的特征，循序渐进引出我国的数字经济发展跨越萌芽期和高速发展期以及步入成熟期的现状。薛老师讲解到，数据化转型分为“数据化”、“信息化”、“数字化”和“智能化”四个阶段。结合数字中国战略进一步来看，数字中国战略包含“数字经济”、“数字政府”和“数字社会”三个部分，通过数据化转型可以实现提升效率、提高质量、优化服务的目的。薛老师还详细阐释了数字经济如何推动企业财务管理变革，描绘了数字经济企业的信息化蓝图，说明通过数字化可以重塑客户体验、提高运营管理水平。同时，数字经济还可以全面推动企业管理变革，“大智移云”并没有改变企业管理“人、财、物、产、供、销”的核心内容，但改变了企业的组织、流程、制造模式、商业模式和业务模式。

薛老师在课堂中分析了数字经济下企业财务转型的趋势。数字经济下财务管理转型的目标是打造价值创造型财务管理，让财务成为企业价值的推动者、支持者和创造者，帮助企业提升核心竞争力。通过数字经济，达到战略决策支持、降本增效创收、保障资金运行、管控运营风险、提升工作效率、保障人才队伍的目的。他介绍了中国国新金融服务的数字化探索经验，并结合系列实践案例讲解企业财务变革中的数字经济应用。薛老师还为大家带来了“大智移云物”背景下的财务重构与财务职能再设计等专题内容。

本课程还邀请了京东数科政企合作部数字大宗业务部总经理王刚先生为大家介绍产业数字化及大宗产业数字化转型的相关内容。王老师介绍了我国数字经济的规模，针对产业数字化的定义、定位、现状等问题逐一进行阐述，同时结合京东的解决方案以及其他企业的实践经验，分析企业如何利用数字化手段进行商业模式创新，实现“智能化运营+数字化创新”和数字化转型核心能力的提升，并探讨了可能的数字化转型赋能框架。

京东数科政企合作部数字大宗业务部总经理王刚先生

课程中，两位老师旁征博引、妙语连珠，将理论与案例相结合，让课程内容变得生动形象，兼具理论深度与知识广度，引人深思。薛老师还为大家推荐了有益的专业书籍和学习资源，帮助大家加深理解、拓展见闻。同学们纷纷表示，通过学习本课程，了解了优秀的行业实践案例，理解了数字经济发展的历程、现状与趋势，加深了对于数字经济和企业财务变革的认识。

文/2019级MPAcc全日制班 李昊宇